Du stehst vor der Herausforderung, die Erwartungen an deine Rolle in der Beiratsarbeit klar zu definieren? Du möchtest besser verstehen, wie Beiräte funktionieren, welche Strukturen sinnvoll sind und wie du Konflikte vermeiden kannst? Viele Unternehmer*innen und Angestellte fühlen sich unsicher, was ihre Rolle im Beirat betrifft, und wissen nicht, wie sie am besten von der Zusammenarbeit profitieren können.In unserer 60-minütigen digitalen Session bekommst du praxisnahe Einblicke in die Beiratsarbeit. Wir zeigen dir, was eine erfolgreiche Beiratsarbeit ausmacht, wie du dich bestmöglich darauf vorbereitest und welche Strukturen dir helfen, die Zusammenarbeit effizient und konfliktfrei zu gestalten. Erhalte wertvolle Tipps, um deine Rolle im Beirat zu stärken und gleichzeitig das Unternehmenswachstum zu unterstützen.
Fragen, die wir in der Online-Session beantworten:
- Was zeichnet eine gute Beiratsarbeit aus?
- Welche Erwartungen werden an mich in der Beiratsarbeit gestellt?
- Wie kann ich meine Rolle im Beirat klar definieren und kommunizieren?
- Welche Strukturen und Prozesse fördern eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Beirat?
- Wie gehe ich mit potenziellen Konflikten um und wie kann ich das Wachstum des Unternehmens fördern?
Jean-Marc Fandel ist Partner und scale up Coach mit tiefgreifender Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft. Er hat Teams auf internationaler Ebene geführt und außergewöhnliche Geschäftstransformationen realisiert. Bekannt für seinen methodischen Entscheidungsprozess und seine Fähigkeit, unterschiedliche Interessengruppen in komplexen Governance-Situationen zusammenzubringen, unterstützt er Unternehmen dabei, eine Hochleistungskultur zu etablieren, klare Strategien zu formulieren und robuste Prozesse aufzubauen – alles für eine effektive und gesunde Skalierung. Jean-Marc Fandel bringt einen klaren, transparenten Führungsstil mit und inspiriert Teams dazu, ihre Visionen erfolgreich umzusetzen.