Wie du deinen Erfolg – und den deines Teams – klar definierst und sichtbar machst.
Pain Point: Kennst du das Gefühl, am Ende eines vollen Arbeitstages nicht sicher zu wissen, was du wirklich erreicht hast? Ohne klare Ziele und Erfolgskriterien verschwimmen die Ergebnisse im Alltag, und Fortschritte bleiben oft unsichtbar. Das führt nicht nur zu Unsicherheit, sondern auch zu ziellosen Mitarbeitergesprächen, in denen weder Führungskräfte noch Teammitglieder genau wissen, woran sie sind. Wenn Führungskräfte selbst nicht klar sehen, wofür ihre Rolle steht, welche Ergebnisse sie liefern und was von ihren Teams erwartet wird, können sie diese Klarheit auch nicht an ihre Mitarbeiter weitergeben. Das Resultat: Unzufriedenheit, fehlende Orientierung und kaum messbarer Fortschritt.
Der Ausweg: In diesem Webinar erfährst du, wie du mit OJRs (Objectives & Job Results) klare Strukturen in dein Tagesgeschäft bringst. Anders als bei OKRs, die die Weiterentwicklung deines Unternehmens vorantreiben, helfen dir OJRs dabei, Sinn & Zweck einer Rolle (das „Warum“) und konkrete, messbare Ergebnisse (das „Was“) für den laufenden Betrieb zu definieren. Markus Brehler zeigt dir, wie du mit OJRs deine eigene Arbeit und die deines Teams greifbar machst, um mutige Erwartungen zu formulieren, die Motivation zu stärken und für dauerhafte Orientierung zu sorgen. So weiß jeder, wofür er verantwortlich ist und wann Erwartungen erfüllt werden – für mehr Fokus, Klarheit und Zufriedenheit am Ende des Tages.
Fragen, die wir in der Online Session beantworten:
✔️ Was sind OJRs, und wie helfen sie mir, den Überblick zu behalten?
✔️ Wie kann ich meinen Erfolg nachvollziehbar und messbar gestalten?
✔️ Welche Rolle spielen OJRs, um Motivation und Fokus im Alltag zu behalten?
Unser Experte:
Markus Brehler
scale up Coach
Markus Brehler ist Partner und scale up Coach mit umfangreicher Erfahrung in der Skalierung von Unternehmen – von Start-ups bis hin zu Hyperscalern wie Purelei. Als Seriengründer hat er mehrere Start-ups erfolgreich aufgebaut, darunter die Caterva GmbH, die ein Betriebssystem für intelligente, vernetzte Stromspeicher entwickelt hat, sowie die EnOcean GmbH, ein Pionier der batterielosen Funktechnik und Synonym für energieeffiziente, flexible Gebäude.
Seine besondere Stärke liegt in der Verbindung von technologischem Know-how mit unternehmerischem Gespür. Dieses einzigartige Zusammenspiel hat er auch in seinem Buch „HYPER-ORG for HYPER-GROWTH“ gemeinsam mit Nikolai Ladanyi festgehalten – ein Praxisleitfaden für Führung und Organisation in Wachstumsunternehmen. Markus inspiriert mit seiner methodischen, praxisorientierten Herangehensweise und unterstützt Unternehmen dabei, Innovation, Effizienz und nachhaltiges Wachstum zu vereinen.
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