Situativ führen ist in aller Munde – es ist der empfohlene Führungsstil für die heutige Zeit. Denn: Bei situativer Führung passt die Führungskraft ihren Führungsstil individuell und flexibel an die Mitarbeitenden an. Auf diesem Weg soll für jeden Menschen und für jede Situation der passende Führungsstil gefunden werden.
Situative Führung unterstützt die Mitarbeitenden dabei, ihre Selbstkompetenz zu verbessern und fördert das Bewusstsein über die Situation und ihre eigene Entwicklung. Wir klären in der Session:
✔️ Was bedeutet situativ führen?
✔️ Wie führe ich situativ?
✔️ Warum ist es so wichtig, Aufgabenpakete statt einzelner To-Do’s zu delegieren?
✔️ Welche konkreten Hacks / Tools gibt es für den Joballtag?
ACHTUNG: Das Format ist ein interaktiver Vortrag, bei dem du zuhören, aber auch direkt mitmachen kannst. Es gibt Theorie, viele Praxisbeispiele, Trainingsimpulse und vor allem konkrete Ansätze & Tools, die du direkt in deinem Berufsalltag umsetzen kannst.
Anne Cohrs ist seit über fünfzehn Jahren als Beraterin, Trainerin und Coach selbstständig tätig. Sie begegnet Teilnehmern stets auf Augenhöhe und begeistert und motiviert mit ihrer offenen und positiven Art sowohl Einzelpersonen, kleine Teams, aber auch große Gruppen. Anne überzeugt durch ihr lösungsorientiertes Denken und hat ein Faible für alle „People-Themen“. Anne ist Co-Founder der Happy Work Hacks – einem online coaching tool auf Instagram und gründete in 2022 unter dem Dach „Love Leadership“ eine Führungswerkstatt für Führungskräfte. Anne lebt mit ihrer Familie in Hamburg.