Wir führen Gespräche, Verhandlungen, Meetings, Menschen. Doch wie nutzen wir die technischen Möglichkeiten, um uns dabei unterstützen zu lassen?
Diesmal geht es in unserem New Work Vertical um „KI in der Führung“. Vertical Co-Lead Melanie zeigt die Möglichkeiten der KI-Nutzung für alle, die in Führung gehen. Wir schauen uns an, wie ein custom-GPT bei der Vorbereitung von Konfliktgesprächen hilft, wie zielgruppengerechte Ansprache von Kund*innen oder Bewerber*innen mit Leichtigkeit gelingt, wie Gehaltsverhandlungen, Entscheidungsvorlagen erstellt und Meetings und Workshops qualitativ hochwertig vor- und nachbereitet werden können.
Neben praktischen Hacks für den Berufsalltag werfen wir mit Hilfe eines kleinen Frameworks einen strukturierten Blick auf die Ebenen Produkt - Prozess - Kultur bei der KI-Nutzung im Unternehmen.
Hast du Lust auf next level Führung? Dann sei bei unserem nächsten New Work Vertical unbedingt mit dabei.
Unsere Vertical Leads:
Melanie Jöhren
Head of Leadership Development, Health & Culture
Melanie oder ‚Mel‘ ist Wahlhamburgerin und seit 2019 nushu. Ihre Begeisterung für alle Themen rund um Organisationsentwicklung, Leadership und New Work stammen aus der tiefen Überzeugung, dass Menschen erfolgreicher, gesünder und nachhaltiger leben und arbeiten können, wenn sie in ihr volles Potenzial kommen. Nach einem BWL Studium in Mannheim, einem Boxenstop in der Forschung, Selbstständig und einigen Jahren in der Pharmabranche arbeitet sie heute als Head of Leadership Development, Health & Culture bei Barclays. Ihre Neugier auf New Work lässt sie nicht los und sie bringt leidenschaftlich gerne differenzierte Perspektiven und forschende Fragen mit in die Runde.
Mareen Mallon
Selbständige Beraterin
Mareen lebt in Hamburg und ist seit 2022 bei nushu. New Work heißt für sie die Fokussierung auf eine menschenorientierte Arbeitswelt, weil sie der festen Überzeugung ist, dass Menschen nur dann ihr Potential voll entfalten können, wenn sie gesehen und verstanden werden. Als People Lead bei OTTO durfte sie im Rahmen eines Shared Leadership Modells genau dies leben und berät, coacht und trainiert nun Unternehmen in den Themen Leadership Development, Strategieentwicklung, New Work sowie Stressmanagement & Resilienz.
Über das nushu new work vertical
Was verstehst du unter New Work? Mit dem Vertical widmen wir uns bei jedem Treffen einer Facette von New Work und schärfen damit den Begriff. Was bedeutet New Work eigentlich in der Praxis? Lass es uns gemeinsam herausfinden! Unsere zukunftsorientierten Leads sind Mareen Mallon und Melanie Jöhren.
Die nushu verticals sind unsere "Netzwerke im Netzwerk". Diese themenspezifischen "Netzwerke im Netzwerk" werden von ambitionierten, engagierten nushus vorbereitet, um ihr Herzensthema voranzutreiben und aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Die Treffen finden alle acht Wochen digital statt. Freier Austausch wechselt sich mit intensiven Diskussionen und Keynote Speakerinnen ab.