Hohe Leistung und Menschlichkeit schließen sich nicht aus. Finnland zeigt, wie Arbeitskultur auf Vertrauen und Verantwortung aufbauen kann – nicht als Idealbild, sondern als gelebte Praxis. Im Zentrum unseres nächsten Vertical future of work steht die Frage, wie Vertrauen, Transparenz, Zufriedenheit und Sisu zusammenwirken und was daraus für den deutschen Arbeitsalltag folgt.
Speakerin und nushu Helena Schneider ist Halbfinnin und hat ihr erstes Buch zu nordischen Arbeitswerten veröffentlicht: "The Nordic Working Mind". Grundlage ist eine Befragung von 1000 Finninnen und Finnen, ergänzt durch Interviews aus Wirtschaft, Sport und Wissenschaft.
Helena teilt an diesem Abend, was sie aus der Befragung und den Gesprächen mitgenommen hat: wo Deutschland und Finnland sich in ihren Arbeitswerten unterscheiden – und wo genau der Ansatzpunkt für Veränderung liegt, im eigenen Team, in der eigenen Führung, im eigenen Arbeitsalltag.
Du bekommst Einblicke in die vier zentralen Werte nordischer Arbeitskultur und was sich davon übertragen lässt. Und natürlich gibt es viel Raum für Diskussion.
Unsere Speakerin

Helena Schneider
Autorin und HR-Strategin
Helena ist Autorin und HR Strategin mit deutsch finnischem Hintergrund. Sie war viele Jahre Führungskraft und schreibt über nordische Arbeitskultur, Employer Branding und moderne Führung.
Unsere Vertical Leads

Melanie Jöhren
Head of HR bei PEAC Solutions Europe
Melanie oder ‚Mel‘ ist Wahlhamburgerin und seit 2019 nushu. Ihre Begeisterung für alle Themen rund um Organisationsentwicklung, Leadership und New Work stammen aus der tiefen Überzeugung, dass Menschen erfolgreicher, gesünder und nachhaltiger leben und arbeiten können, wenn sie in ihr volles Potenzial kommen. Nach einem BWL Studium in Mannheim, einem Boxenstop in der Forschung, Selbstständig und einigen Jahren in der Pharmabranche arbeitet sie heute als Head of Leadership Development, Health & Culture bei Barclays. Ihre Neugier auf New Work lässt sie nicht los und sie bringt leidenschaftlich gerne differenzierte Perspektiven und forschende Fragen mit in die Runde.
Mareen Mallon
Selbstständige Beraterin
Mareen lebt in Hamburg und ist seit 2022 bei nushu. New Work heißt für sie die Fokussierung auf eine menschenorientierte Arbeitswelt, weil sie der festen Überzeugung ist, dass Menschen nur dann ihr Potential voll entfalten können, wenn sie gesehen und verstanden werden. Als People Lead bei OTTO durfte sie im Rahmen eines Shared Leadership Modells genau dies leben und berät, coacht und trainiert nun Unternehmen in den Themen Leadership Development, Strategieentwicklung, New Work sowie Stressmanagement & Resilienz.
Über das nushu new work vertical
Was verstehst du unter New Work? Mit dem Vertical widmen wir uns bei jedem Treffen einer Facette von New Work und schärfen damit den Begriff. Was bedeutet New Work eigentlich in der Praxis? Lass es uns gemeinsam herausfinden! Unsere zukunftsorientierten Leads sind Mareen Mallon und Melanie Jöhren.
Die nushu verticals sind unsere "Netzwerke im Netzwerk". Diese themenspezifischen "Netzwerke im Netzwerk" werden von ambitionierten, engagierten nushus vorbereitet, um ihr Herzensthema voranzutreiben und aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Die Treffen finden alle acht Wochen digital statt. Freier Austausch wechselt sich mit intensiven Diskussionen und Keynote Speakerinnen ab.
