Du stehst vor der Herausforderung, die Erwartungen an deine Rolle in der Beiratsarbeit klar zu definieren? Du möchtest besser verstehen, wie Beiräte funktionieren, welche Strukturen sinnvoll sind und wie du Konflikte vermeiden kannst? Viele Unternehmer*innen und Angestellte fühlen sich unsicher, was ihre Rolle im Beirat betrifft, und wissen nicht, wie sie am besten von der Zusammenarbeit profitieren können.
In unserer 60-minütigen digitalen Session bekommst du praxisnahe Einblicke in die Beiratsarbeit. Wir zeigen dir, was eine erfolgreiche Beiratsarbeit ausmacht, wie du dich bestmöglich darauf vorbereitest und welche Strukturen dir helfen, die Zusammenarbeit effizient und konfliktfrei zu gestalten. Erhalte wertvolle Tipps, um deine Rolle im Beirat zu stärken und gleichzeitig das Unternehmenswachstum zu unterstützen. Fragen, die wir in der Online-Session beantworten:
Nach einer 10-jährigen Konzern Erfahrung in der Airline Branche, wechselte Jean-Marc als Chief Executive Officer in den Fintech Bereich, wo er international tätig war und Teams an mehreren Standorten führte. Als Corporate Venturer trieb er eine außergewöhnliche Geschäftstransformation von einem lokalen zu einem international tätigen Unternehmen voran. Was zu einer 10-fachen Steigerung der Aktivität, einem Wachstum der Projektpipeline auf mehrere hundert Millionen Euro und einem erfolgreichen Exit für alle Beteiligten führte.
Markenzeichen, für die Jean-Marc bekannt ist, sind sein “Umdenken”, sein methodischer Entscheidungsprozess und seine Fähigkeit, verschiedene Interessengruppen in komplexen Governance-Situationen zusammenzubringen. Sein ausgeprägter beruflicher Hintergrund in der IT-Technologie und Digitalisierung gibt ihm die Möglichkeit, den Risiko-Ertrag effektiv zu bewerten, um Optionen auf Wachstumschancen klar und verständlich darzustellen.