Zauberformel Delegation

Zauberformel Delegation: Wie Verantwortung wirklich ankommt

Delegation ist mehr als Aufgabenverteilung. Sie ist ein zentraler Hebel für wirksame Führung, Motivation im Team und nachhaltige Entlastung – und trotzdem scheitert sie im Alltag ständig an denselben Stellen: zu vage übergeben, zu eng kontrolliert, zu wenig Entscheidungsraum.

In unserer masterclass am 03.11.26 arbeiten wir mit Anne Cohrs fundiert an der Frage, wie Delegation so gelingt, dass Verantwortung wirklich übernommen wird – statt nur To-dos weiterzureichen. Zuerst klären wir die strategische Ebene: Was gehört tatsächlich auf deinen Tisch, und was nicht? Nach welchen Kriterien entscheidest du, was du delegierst? Und wo verhinderst du durch gut gemeinte Kontrolle möglicherweise Entwicklung? Im zweiten Schritt geht's um die Qualität des Delegationsgesprächs selbst: wie du Aufgabenpakete statt Einzelaufgaben delegierst, wie du Verantwortung inklusive Entscheidungsraum übergibst und wie du Klarheit über Erwartungen, Ergebnisse und Rahmenbedingungen schaffst.

Du gehst mit: klaren Kriterien für sinnvolle Delegation, einem strukturierten Vorgehen für wirksame Delegationsgespräche und mehr Sicherheit darin, Verantwortung wirklich zu übergeben.

Unsere Expertin

Anne Cohrs

Trainerin, Business Coach und Speakerin

Anne Cohrs arbeitet seit über 15 Jahren als Trainerin, Business Coach und Speakerin im Corporate-Umfeld. Zuvor war sie zehn Jahre in einer Kommunikationsagentur tätig und übernahm dort Führungsverantwortung bis auf Executive-Ebene. Heute verbindet sie operative Führungserfahrung mit einer systemischen Perspektive auf Leadership, Team-Performance und Entscheidungsprozesse. Anne ist Co-Founderin der Happy Work Hacks und entwickelt unter dem Dach Love Leadership praxisnahe Führungsformate.