Wer neu im Leadership Game ist, wird erstmal froh sein, überhaupt als Führungskraft klarzukommen. Erste Moves sind oftmals „Pizza Management“ (Ich bin gestresst), „Delegation Poker“ (Was kann ich abgeben?) oder „Transaktionale Führung“ (Kolleg*innen mit Deals bestechen).
Doch irgendwann kommt Level Zwei, die Phase, in der du feststellst, dass Task Management allein nicht reicht und deine Magic gefragt ist. Du fängst an, dich mit Leadership Styles zu beschäftigen und stellst fest, dass es wesentlich mehr Führungsstile gibt, als Menschen in deinem Team. Viele finden besonders Varianten der Transformative Leadership Styles spannend, denn sie motivieren Menschen, über das Eigeninteresse hinaus ihr ICH mit dem WIR zu connecten und im Team begeistert zusammen zu arbeiten. Digital Leadership, Holistic Leadership, Empathic oder Positive Leadership bis hin zum Servant Leadership Style – deinem Einfallsreichtum sind keine Grenzen gesetzt.
In unserer Session stellt Christiane Brandes-Visbeck, Leadership Expertin, nushu-Beirätin und Fachbuchautorin zu Modern Working ihren Digital Leadership Canvas vor. Entwickle eine Vision von deinem Lieblingsleadership-Style und schreib auf, was du brauchst, um 2025 eine unstoppbale nushu Leader-Queen zu sein.
Unsere Vertical Leads:
Melanie Jöhren
Head of Leadership Development, Health & Culture
Meist werde ich ‚Mel’ genant, ich bin Wahlhamburgerin und reise sehr gerne durch die Welt. Meine Begeisterung für alle Themen rund um Organisationsentwicklung, Leadership und New Work stammt aus der tiefen Überzeugung, dass Menschen erfolgreicher, gesünder und nachhaltiger leben und arbeiten können, wenn sie die Chance haben in ihr volles Potenzial zu kommen. Nach einem BWL Studium in Mannheim, einem Boxenstop in der Forschung, Selbständigkeit und einigen Jahren in der Pharma, arbeite ich heute als Head of Leadership Development, Health & Culture bei Barclaycard. Privat und in verschiedenen Initiativen lässt mich New Work nicht los. Am Liebsten bringe ich eine differenzierte Perspektive und viele Fragen mit in die Runde.
Mareen Mallon
Selbständige Beraterin
Mareen lebt in Hamburg und ist seit 2022 bei nushu. New Work heißt für sie mehr als Homeoffice und Job Sharing. Ihr Herzensthema ist menschenorientierte Führung innerhalb einer menschenorientierten Arbeitswelt, weil sie der festen Überzeugung ist, dass Menschen nur dann ihr Potential voll entfalten können, wenn sie gesehen und verstanden werden. Als People Lead bei OTTO durfte sie im Rahmen eines Shared Leadership Modells genau dies leben und berät nun Unternehmen in den Themen Leadership Development, Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung.
Außerhalb der Arbeit erkundet Mareen die Welt mit ihrem Campervan, ist begeisterte Analog-Fotografin und verschlingt unzählige Bücher. Außerdem hat sie ein Faible für Kunst und Kultur und lässt sich gern von neuen Ausstellungen inspirieren.
Über das nushu new work vertical
Was verstehst du unter New Work? Mit dem Vertical widmen wir uns bei jedem Treffen einer Facette von New Work und schärfen damit den Begriff. Was bedeutet New Work eigentlich in der Praxis? Lass es uns gemeinsam herausfinden! Unsere zukunftsorientierten Leads sind Mareen Mallon und Melanie Jöhren.
Die nushu verticals sind unsere "Netzwerke im Netzwerk". Diese themenspezifischen "Netzwerke im Netzwerk" werden von ambitionierten, engagierten nushus vorbereitet, um ihr Herzensthema voranzutreiben und aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten. Die Treffen finden alle acht Wochen digital statt. Freier Austausch wechselt sich mit intensiven Diskussionen und Keynote Speakerinnen ab.